“美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會會員、清華大學研發(fā)管理特聘教授……”4月26日，一位履歷豐滿的講師出現(xiàn)在了中偉新材料中央研究院組織的研發(fā)項目管理培訓課堂上。

      “當前我國電動汽車已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)化階段，面對激烈的市場競爭環(huán)境，中偉新材料作為生產(chǎn)鋰電池正極材料前驅體的高新技術企業(yè)，必須加快研發(fā)速度，加快建立完善的研發(fā)管理體系建設，才能在行業(yè)中立于不敗之地……”此次，作為特邀講師曾學明，為在座學員進行了精彩授課。

學員們認真聆聽精彩課程

      曾擔任項目總監(jiān)、項目經(jīng)理的他，主導了10多個研發(fā)管理咨詢項目，幫助許多企業(yè)全面建立了包括流程、組織、績效、IT研發(fā)等在內(nèi)的管理體系，有效提升了這些公司的研發(fā)管理和創(chuàng)新能力。

中偉新材料中央研究院副院長胡紅軍（右）為此次培訓開營致辭

      此次培訓2天，共有包括中央研究院常務副院長訚碩，副院長胡紅軍在內(nèi)的40多名研發(fā)、技術人員參加。“通過專業(yè)的研發(fā)項目管理知識培訓，增強全體研發(fā)人員對項目管理的理解，加快完善研發(fā)管理體系的建設，這是此次培訓的目的。”胡紅軍在26日上午的開營致辭中強調。

小組討論環(huán)節(jié)中，學員踴躍發(fā)言

      從項目管理的概述出發(fā)，通過“項目啟動、團隊建設、計劃制定”等模塊的知識闡述和實例分析，講師曾學明聯(lián)系實際，深入淺出地帶領學員們學習了關于研發(fā)項目管理的最佳模式和工具。講師授課間隙，還穿插了小組討論環(huán)節(jié)，學員們紛紛就各自在工作中遇到的實際情況，進行了激烈討論，一同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

      “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，”來自前驅體材料研究分院的王一喬受益匪淺，他認為，此次培訓充分體現(xiàn)了中偉新材料對科研創(chuàng)新的重視，在今后的實際運用中，他會努力將理論與實踐相結合，循序漸進地推進研發(fā)管理體系的建立與完善。“把課堂所學的知識延伸應用到工作中，齊心協(xié)力打造出一支卓越的研發(fā)團隊，讓研發(fā)創(chuàng)新成為中偉快速發(fā)展的不竭動力。”（通訊員 杜茹娟）